Echte mensen, echte manifesten

In het afgelopen jaar heb ik met vele groepen mogen werken aan hun persoonlijk manifest, van student tot schooldirecteur. De ervaringen werden misschien wel het best omschreven door een deelnemer aan een workshop tijdens het Servant Leadership Congres van 30 november j.l.: “Ik kon me van tevoren niet voorstellen dat dit zoveel helderheid zou geven“.

De voor mij belangrijkste reactie kwam echter van een leidinggevende, die een team aan mijn manifest workshop had toevertrouwd: “ik merk dat ze zelfbewuster optreden en het team hechter is geworden“. Ze weten beter wat ze aan elkaar én aan zichzelf hebben. Onmisbaar wanneer je Nieuw Werkt op verschillende tijden, plaatsen en in wisselende teamsamenstellingen!

Charlotte's manifest, gemaakt tijdens het Servant Leadership Congres

Het werken met persoonlijke manifesten kwam voort uit mijn ervaring dat veel mensen wel zo’n beetje duidelijk hebben waar ze voor staan, maar dat het écht vaststellen en opschrijven daarvan, ze een kracht en richting geven, die ze zal verbazen. Uiteraard komt een manifest niet uit de lucht vallen. In de juiste stemming komen is één deel van de formule. De juiste vragen stellen, komt daarna.

Beeldmanifest van het Onderwijs

Een manifest is een effectieve vorm om aan de wereld te laten weten waar je voor staat. Het is jouw anker in een tijdperk dat wordt gekenmerkt door ingrijpende verandering én toenemende transparantie. Het geeft duidelijkheid aan jezelf en aan anderen. Dat geldt voor iedere Nieuwe Werker en zeker ook voor iedere organisatie.

HNW Dialoogcafé tijdens #WIM11

Op 20 september vindt de Workimprovers Inspiratiedag plaats in Utrecht. Daarbij zal Dirk A. van Mulligen, creator van hnw-powerpack, een dialoogcafé verzorgen over Het Nieuwe Werken. Ter voorbereiding en inspiratie hierbij alvast deze film:

En jij? Welk type ben jij?

Ik hoop van harte dat je antwoord was: “ik heb geen idee, ik ben gewoon wie ik ben”. Geen damesblad, recruiter, HRM afdeling of matchmaker kan meer zonder, de persoonlijkheidstest. Of het nu MBTI, enneagram, Big-5 of Insights is, blijkbaar wil de mens zichzelf en anderen in een herkenbaar hokje stoppen. Sommige mensen ontlenen er zelfs een soort van status aan: ik ben Rood met een beetje Geel. Geen idee wat het betekent en, eerlijk gezegd, I don’t care. Ik merk vanzelf wel hoe je in elkaar zit, als we met elkaar omgaan.

Zelf zie ik ook een gevaar in de waarde die er aan al die tests wordt gehecht.

Het Steve Jobs Manifest

Ik zal het maar eerlijk zeggen, het krijgen van waardering is belangrijk voor me. Daarom was ik erg blij met een mailtje van een 5e-jaars student geneeskunde aan de Universiteit Utrecht. Hij vond mijn gastcollege het beste college van zijn hele studie en hij was niet de enige. Ik was tegelijkertijd ook even stil, want wat had ik nu helemaal gedaan die dag ervoor?

Wat doe jij wanneer alles mogelijk is?

Voordat je roept “rentenieren!” nog deze kleine inperking: “wat doe je wanneer je je werk precies zo kunt inrichten als jij wilt”. Deze vraag is hét uitgangspunt voor het opstellen van je Method of Operation.

We denken soms zo veel vanuit de bestaande situatie, dat we vergeten dat het ook anders kan.

Citaatinflatie en inspiratie

Amerikaanse non-fictie herken je aan het grote aantal citaten waarmee elk hoofdstuk schijnt te moeten beginnen. Meestal is het een beetje stoerdoenerij en fellow-travellen op de wijsheid van anderen, in de hoop dat het op jouw eigen boek overstraalt. Een soort authoriteit ‘by-proxy’. Ik verdenk de uitgeverijen ervan dat zij een enorme database van citaten op onderwerp hebben, waar een randomgenerator er een stel uitpikt.

Manifest, vorm en inhoud

Een goed manifest bestaat uit heldere statements, voor wollig taalgebruik is geen plaats. Daarnaast voldoet een goed manifest aan een aantal andere eisen. Eén daarvan is dat het manifest in alle opzichten een persoonlijk manifest moet zijn. De vormgeving moet dat dus ook uitstralen. 

Welkom!

Het klassieke kantoor bestaat binnenkort niet meer. De creatie van toegevoegde waarde vindt plaats op verschillende locaties, op verschillende tijden, in wisselende teamsamenstellingen en zonder vast arbeidscontract. Dat betekent nogal wat voor de Nieuwe Werker! Gelukkig kun je jezelf van genoeg kracht voorzien met je eigen powerpack.

Het Nieuwe Werken. betahaus | Berlin, Daniel Seiffert.

HNW-powerpack bestaat uit drie onderdelen:

1. jouw gebruiksaanwijzing (Manual)
2. jouw werkwijze (Method of Operation)
3. jouw manifest (Manifesto)

Wie deze drie elementen voor zichzelf uitwerkt, zal de overstap naar Het Nieuwe Werken probleemloos kunnen maken. Sterker nog, die zal het ervaren als een bevrijding.

Need some help packing? Mail me: dirk@coherentsolutions.nl.